第75章 革办初体验 (第3/3页)
调人员正式介绍给大家，并重新明确了各小组的分工。
办公室人员比昨天看起来更齐整了些，大约有十五六人，分成了“机械与工艺”、“材料与热处理”、“电气与自动化”三个大组。
赵四被分在了“机械与工艺”组，组长正是昨天那位话不多的王工。
组里算上赵四，一共五个人。
除了王工这位明显经验丰富的老工程师，还有两位来自部属设计院的年轻技术员，戴着眼镜，说话带着书卷气。
另一位是来自南方某著名工学院的讲师，姓吴，约莫三十五六岁，理论功底扎实，言谈间喜欢引经据典，带着明显的学院派风格。
周主任简单介绍后，各组便散开投入工作。
王工给机械组每人分配了一摞半人高的文件袋，里面全是各地厂矿上报的设备故障记录、技术难题求助函和初步的情况说明。
“任务很明确，”王工言简意赅，“把这些材料吃透，按统一格式提炼出核心问题、可能原因、影响范围、紧急程度，并给出初步的技术解决方向建议。”
“遇到共性难题，标注出来，准备后续专题讨论。要求：准确、扼要、实用。”
任务分配下来，办公室里立刻安静下来，只剩下翻动纸张和笔尖划过的沙沙声。
赵四很快沉浸到工作中。他负责审阅的主要是重型机床、锻压设备、矿山机械方面的难题。
问题五花八门：大型龙门铣横梁变形、水压机主缸密封泄漏、重型卷板机辊系异常磨损、挖掘机回转支承早期疲劳…
他看得很快，系统赋予的扎实理论功底和在一线摸爬滚打积累的实践经验此刻完美结合。
许多故障现象，他一眼就能联想到可能的原因；一些看似古怪的问题，他能从操作习惯、维护不当甚至安装基础等角度找到蛛丝马迹。
他提炼要点精准，初步建议也力求贴近生产实际，操作性很强。
埋头干了小半天，中午在部食堂简单吃过饭后，小组开了个短暂的碰头会，交流上午的进展和遇到的疑难。