第996章 无人零售？谁做谁死！0.02美币一度电？蒲北联合行动？ (第1/3页)
次日一早，墨西哥中枢司负责人马丁内斯被抓的消息甚嚣尘上。
本以为是条假新闻，可没过多久，WhiteHouse办公室就对外放出了高清照片。
照片里，马丁内斯戴着手铐，被押往华盛顿巡检所。
「真的假的？」
「该不会是用Gemini生成的吧？」
「WhiteHouse办公室官方帐号发的，应该做不了假。」
「全球联合协会就不管管？乔纳德这是疯了吧？连一国的中枢司负责人说抓就抓？」
网络上瞬间炸开了锅。
所有人心里都清楚，这条消息十有八九是真的。
可墨西哥再弱，也不至於让人在自己的地盘上，把大老板给直接掳走了吧？
一时间，整个美洲都人心惶惶。
尤其是常年向北美输送嗨药的哥伦比亚、秘鲁、玻利维亚等国的中枢司负责人，更是人人自危，生怕一觉醒来，自己就已经被押到了纽约。
乔纳德这两次出手，带给世界的震撼，丝毫不亚於二十多年前的海湾战争。
紧接着，莱格吉正式宣布，将於7月24日在亚斯贝巴举办第一届东非反恐大会，矛头直指蒲甘地区的电诈集团。
蒲甘中枢司得知消息後，压根没把莱格吉放在眼里，心中不屑暗笑：一帮穷鬼，电诈公司都看不上你们，还真把自己当盘菜了？
可下一秒，他就笑不出来了。
乔纳德在MM上公开回应，感谢阿比西尼亚在反诈工作上的积极贡献，并表示届时将准时出席会议。
随後，华国、暹罗、安南等国纷纷响应，就连刚刚完成改朝换代的索马利亚，也表态将参加此次大会。
如此一来，蒲甘彻底被架在了火上。
不去，等於坐实乔纳德口中「电诈帮凶」的罪名；去了，难道真要动手清剿境内电诈公司？
费钱费力，还捞不到半点好处，谁会心甘情愿去做这种赔本买卖？
可若是置之不理，显然行不通。
华国与灯塔两大巨头一起联手，要是半点动作都没有，等於不给面子，说不定真会招来一顿毒打。
当天下午，蒲甘中枢司立刻调集大批军人与武装皮卡，直奔蒲北地区，摆明了要舍车保帅，准备抛出更多的筹码平息众怒。
反正蒲北的电诈公司足有上千家，大不了交出十几家，权当用来挡灾。
森联大学食堂部做事效率极高，上午就主动联系了刘明，双方初步敲定了入职时间和相关流程：8月20日，还有整整一个月。
刘明盘算着，不如趁这一个月再多卖阵子炒面，攒点钱再动身去庐州。
可他刚把摊子支好，兜里的手机就突然响了起来。
低头瞥见来电显示的那一刻，他的脸色顿时沉了下来，任由手机一遍遍地响着。
十几秒後，他还是按下了接听键。
电话那头传来一道虚弱又带着恳求的声音：「小明，爸爸生病了，在虚城人民医院，你能不能来看看我？」
「我等你死了，再去你坟头烧点纸。」
刘明语气冰冷，一声冷哼里满是嘲讽与恨意。
「医生说...说我骨头坏死，马上要截肢！小明，爸爸知道错了，你就来看看我吧，求你了。」
「别找我，去找你自己的老婆孩子！」
刘明没好气地回怼过去，不等对方再说一个字，便猛地挂断了电话。
截肢？
这是好事啊！
他转念一想，等回头找人打听打听，如果这事是真的，他一定要带着母亲去医院亲眼瞧瞧，什麽叫善恶有报。
可他还没反应过来，对方住院要截肢，放着自己的新媳妇不找，为什麽偏偏要联系他这个被弃之不顾的儿子？
因为新老婆在听说他要截肢、往後再无劳动能力後，第一时间就卷钱跑路了。
更「好」的事情是，她还把需要换肾的儿子，留给了刘明父亲。
与此同时。
淘咖啡在杭城上线，首店占地两百平方米，主打「即拿即走、刷脸支付」模式，初步试水无人零售行业。
事实上，随着摄像头、门禁系统、RFID识别设备、伺服器和网络设备的发展，缤果盒子、果小美、猩便利、小麦铺、GOG0小超、七只考拉等新零售品牌越来越多。
而线下百货和传统超市早就被冠上了「夕阳行业」的称号，客流和坪效不断承压，租金与人工成本却居高不下。
在这种情况下，用技术去「减人、增效」，看上去似乎是传统零售突破困局的顺理成章之路。
马立云在媒体面前的说辞是，要打造新零售模式，推动华国零售行业迈入2.0时代。
□号喊得非常响亮！
但森联集团始终未涉足这一领域，也让不少记者心生疑惑：陈延森难道不看好无人零售赛道？
因此，陈延森和王子嫣刚抵达燕京，还没走出机场大厅，就被提前蹲守在现场的记者们团团围住。
闪光灯瞬间齐亮，快门声此起彼伏。
记者们手中的话筒争相递到陈延森面前：「陈总！淘咖啡首店今日试营业，您如何看待无人零售赛道？森联集团为什麽到现在都没有涉足新零售领域？」
陈延森摘下墨镜，淡淡一笑，不紧不慢地回应道：「技术是为生意服务的，而非生意为技术让步，无人售货在特定场景下是个不错的想法，但并不适配当下的整体商业环境。」
陈老板看不上的生意，能是什麽好菜？
首先，无人零售的逃单与损耗风险，远比马立云预想的要高得多。
零售行业的毛利率能有多少？
顶多百分之二十！
而无人超市的实际付款率，能达到八成就已经很不错了。
一门注定亏损的生意，用来欺骗投资人、拉升公司股价或许可行，但要是作为长期战略目标，还是趁早放弃为好。
其次，无人超市的实际消费体验，往往与宣传中所说的「未来感」存在明显落差。
说白了，它本质上就是一家自主便利店。
而为了提高支付率、降低逃单率，有些门店甚至从顾客一进门，就会用喇叭反覆提醒「请别忘了付款」。
把每一位进店的顾客都当作「潜在的逃单者」，这样的体验，谁能接受？
最後，无人超市虽然去掉了收银员，减少了一笔固定的人力支出，但相应地，需要新增摄像头、门禁系统、识别设备、伺服器和网络设备等一系列硬体，前期投入起码要十万元起步。
从长期来看，固然能节省一部分人力成本，但一家无人超市的营收，能否支撑三五年的正常运营，仍是个未知数。
若不是这两年马立云与森联集团的合作颇为密
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