第256章 沟通能力的重要 (第2/3页)
要避免别人看不起你和你的主上，而后把这些事务处理妥当，比如在外部的税务工作中争取优惠……咳咳咳，我是说武赋，比如家中的商务要申报定价，其实也就充当了五部之后的第六部：礼部，也就是管外交的司礼官，又若五部之间有问题的确一时无法解决，需要各部兄弟忍耐一下时，亦要你去沟通，还有预算费用的限定等等都是如此。也就是说，到了第二年，总管就要心里有数了，因为，第二年要做整个公司……整个家族的总务预算。”
众人纷纷点头。
可如果张静涛一开始就说，总务经理最重要的素质，居然是要擅长沟通的话，所有人必然会嗤之以鼻。
好在毛遂家对此是很认可的。
为啥？
因为毛遂就是沟通高手啊，他就是因此而上位的。
而若真要张静涛当总管，那么他从今日开始，就会准备总扩工作的细项，包括自己要用的表格，一切都会规范化、标准化。
但下面的细项的表格之类的规范化，会让下面的人去做。
而后和所有的总务人员面谈，确定他们的工作，解决他们的疑难，而不是属下有一点笨笨的，就去考虑换人，实则很多事都不过是熟能生巧，动了脑筋后，大多数人都能胜任。
好在这里的管家不用管各系列的iso和iec这些质量、文件、环境、电器等标准化管理体系。
当然，即便要完成那些标准体系，也有专业的老师来提供帮助。
总务经理需要的，仍是沟通能力。
包括若有什么自己都不懂的，只要有足够的沟通能力，去沟通官方办事员和自己做同行的朋友，那么，一切都会迎刃而解，变得简单起来。
但张静涛当然不可能来毛府当管家。
自然懒得弄这些，以后毛福妹会去弄的。
可以说，在张静涛看来，总管从来是个苦力活，而不是技术活，尽管好的总管能举重若轻，不至于要忙得天天加班，但无疑，那么多的繁琐事务，还是很累人累心的。
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