第1154章 2年的延后时限 (第2/3页)
的沉默。
说实话，就算让莱曼站在奈飞的立场思考怎么突破11年围绕奈飞的这一场内容钳制，他估摸着也是做出涨价、拆分套餐的决定，但也正是他们这样做了，有过尝试，奈飞后来的决策才变得越来越成熟，越来越有施行的魄力。
想想看，从高峰处300多美金一股，市值1320亿，跌到现在市值不过825亿，而且还在跌，被人买空，这不可谓不是一个血的教训。
对奈飞也是对其他的流媒体。
像奈飞贸然拆分套餐，事先并没有长时间的用舆论铺垫，人家某团还知道来个心疼外卖小哥的议题反复强调呢，也没有就新的会员机制向用户解释，想当然的用邮件通知更显冰冷，让用户倍觉冒犯，所以才会这么生气——作为企业，你只有一次改正错误的机会。无论怎样做，都不要让用户和你的交易环境变得更难。
再者奈飞忘了愿意购买流媒体服务的人大多是互联网的忠实使用者，他们通过各自媒介保持着广泛的新闻性和时效性，远比传统报纸培养的媒体人更主观，更会利用发声渠道。
换句话说，自媒体时代，大家又乐于分享，他们会告诉自己身边的人某个东西有多好，也会添油加醋地让人们知道某个东西有多差。所以，想要出台对用户利益有重大影响的决定时，引导就变得特别重要，要尽量让用户跟平台站到同一条阵线，最次也是把锅推给别人。
9月10号的早上。
莱曼再一次来到了琥珀视频，径直朝会议室走去。
“老板，情况怎么样了？”刚进会议室，布莱克便十分敏捷或者说心急的窜了过来，一边帮他拉开椅子，一边仔细询问。他旁边以罗恩为首的技术管理们也都一脸的疑问加紧张。
“哈。他们规定各家出品的剧集最好两年之内都不要放在流媒体播出，也就是说我们只能放老电视剧，对观众的时限诱惑又减弱了。”自从昨晚在CAA的布莱恩那里知道了议题方案，莱曼该有的情绪也没了，已经接受了——不接受也没办法，人家都上升到电视网的留存问题了，事关两方的利益之争，还能怎样？
（本章未完，请点击下一页继续阅读）