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第25章 援建项目启动会

    第25章 援建项目启动会 (第2/3页)

责日常协调、信息汇总、问题处理,这样效率会更高。”

    周振华想了想,点头同意:“这个建议好。林副司长,你来牵头,从各处室抽调人员,组成工作组。需要几个人?”

    “五到六个人就够了。”林国平说,“但要懂业务、会协调、能吃苦的同志。”

    “好,会后各处室报名单给林副司长。”周振华说。

    他接着又宣布:“另外,有几个重点项目,我亲自负责。主要是汽车制造和几个精密机床项目,这些是咱们工业化的关键。林副司长这边给我协调几个办事员,协助处理日常事务。”

    林国平立刻应道:“好的司长,我安排。”

    他心里明白,周振华亲自抓这几个重点项目,既是因为它们的重要性,也是因为周振华本身就是技术专家,对这些领域更熟悉。

    “好了,基本情况就是这样。”周振华总结道,“林副司长,你还有什么要补充的吗?”

    林国平再次站起来。他知道,这是他在司里干部面前展现领导能力的重要机会。他清了清嗓子,声音清晰有力:

    “各位同志,援建项目是国家工业化建设的重要一环,也是我们司今年的头等大事。我想强调几点。”

    所有人都竖起耳朵,认真听着。

    “第一,还是老调重弹,接待工作要细致周到。”林国平说,“老大哥的专家不远万里来帮助我们,我们要在食宿、交通、工作条件等各方面提供最好的保障。”

    “第二,协调工作要及时高效。”林国平继续说,“工作组会后就会成立,各处室要指定专人对接。信息要畅通,问题要及时上报,不能拖延。”

    “第三,也是最重要的一点,”林国平提高了声音,“学习工作要深入扎实。”

    他环视会议室,看到所有人都聚精会神地听着,才继续说:“会后,援建工厂名单会发到各处室。工厂在外地的,让他们派人来北京接专家回去。但是——”

    他顿了顿,强调道:“在接专家之前,各工厂要提前做好准备。技术处要制定详

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