第100节：第一款产品 (第3/3页)
、忽有一日得闻绝世神功，突破至一流高手境界」的感觉。
沈亢拿着这份薄得多的资料，不用看，也知道里面写的什麽，「所以你现在觉得我们这第一款产品，该做什麽？」
对於这个问题，陶寅初早已想过很久，立刻说道：「我建议做电动牙刷。从启动资金来看，电动牙刷这个项目，所需要的启动资金很小，适合我们这个初创公司。更重要的是，这个领域里，目前是菲利普和欧乐比这两个国际品牌占据了绝对的市场大头，国内大牌还没做，只有一些国内杂牌。」
「向上，国际品牌溢价太高，我们可以用更优惠的性价比去打他们，依然能占有很高的利润空间，向下，我们可以用安家」这个已经在我们客户中形成口碑的品牌，去对那些国内杂牌形成品牌优势。从这个赛道进场，有可能做成这个领域的国内大牌，让安家科技站稳脚跟，从而後续再去拓展其他家电产品。」
「当然，电动牙刷市场，目前最大的问题是市场太小，普及率还不到1%，教育市场、
获取客户的成本太高，但是对我们不是问题。」
「所谓的市场小，不到1%，是从14亿人的角度来看的，但是沈总你安家家政的客户群体，正好全是中高端收入人群，全是电动牙刷的目标群体！这就相当於是在华夏里面，掏出了一个小欧洲来，而目前欧洲的电动牙刷普及率，是47%！」
陶寅初说到这很兴奋：「其他电动牙刷厂家，面对是一个普及率潜力不到1%的市场。
我们如果要做电动牙刷，面对的是一个普及率潜力可达47%的市场！并且这个市场，还没有国内巨头进入，是一片巨大的蓝海，大有可为啊沈总！」
陶寅初是真兴奋了。
他本来进入这个安家科技，抱着的只是找个新工作、不至於失业的简单心思，结果看到了沈亢的布局後，他突然觉得，这可能是一个天大的好机会。
自己也许可能有希望，做出一家创新模式的家电企业新巨头！
陶寅初是如此兴奋，以至於他马屁都忘记拍了。
沈亢也笑了，「你说得我都心动了。你这个华夏里掏出了一个小欧洲」的理论，我觉得也挺贴切的，不过目前安家家政的客户群体总量还是太小。」
陶寅初表现得比沈亢还有信心：「我们从研发到测试、出品，前後也要四五个月。以安家家政自前的发展情况，我相信到时候，是能发展到一定的客户数量，能够支撑我们安家科技活下来的！」
「那看来，还要我这匹马快点跑了。」
沈亢听到这，说道：「那就做电动牙刷，研发团队尽快组建，我会找猎头，你那边有可用之才也尽量推荐。」
他其实也觉得从电动牙刷这个产品去切入是个不错的选择，不过和陶寅初单纯地推断不同，他是见到过後世国内电动牙刷行业的发展情况的，普及率直冲25%。
後世很多购买、使用电动牙刷的人群，收入水平并不算高，月薪3000水平的有很多，这也才支撑起了後世25%电动牙刷普及率这个数字，而目前安家家政的客户群体，绝大多数月收入都在4000以上。所以，他其实比陶寅初更有信心。
当然，最终销量怎麽样，很大程度上还是要看安家家政跑得有多快。
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