第一卷技校里的平行光 第十二章 磨合见真章，以技为桥筑信任 (第1/3页)
纪梵希与老陈施工队的协作刚步入正轨，又接到了新的测量任务——霖州高铁站站前广场的地下管线定位测量。王主管特意强调，这次任务涉及给排水、电力、通信三条管线，需精准定位每段管线的走向、埋深，误差不得超过2毫米，且要与管线施工队同步作业，一旦定位偏差，极可能挖断既有管线，造成停工损失，“这次不仅要测准数据，更要和管线队磨好配合，梵希，你牵头，老陈他们协助，别出岔子。”
到了现场，纪梵希才发现，管线队的作业风格与老陈的施工队截然不同。管线队队长老周，三十多岁，是科班出身，做事讲究“流程优先”，一见面就递来厚厚的作业指导书：“小纪，咱们先开个交底会，明确测量点位的编号规则、数据提交格式，每测完一段管线，要三方签字确认，少一个环节都不行，安全第一，效率往后放。”
这话刚说完，老陈就皱了眉：“老周，咱们工期紧，站前广场月底要清场，哪有时间开半天交底会？管线定位只要找对大致位置，挖的时候小心点就行，按你这流程，一周都测不完！”
“大致位置？”老周也来了脾气，“地下管线错综复杂，差5厘米就可能挖断通信管线，到时候高铁站信号中断，责任你担？必须按流程来，数据要精准，签字要齐全。”
两人吵得不可开交，管线队的技术员小郑，纪梵希的技校同门师弟，悄悄拉了拉他的袖子：“师哥，老周师傅认死理，老陈师傅赶进度，咱们夹在中间不好办，要不你想个折中的办法？”
纪梵希看着桌上的管线图纸，心里渐渐有了主意。他先拦住争执的两人，指着图纸上标注的管线走向：“陈哥、周哥，咱们不用非争‘流程’和‘效率’哪个优先，不如按管线类型分工。给排水管线埋深浅、走向直，交给陈哥的人，你们熟悉现场开挖节奏，负责定位管线中线，我来校准埋深数据，测完一组，小郑复核，咱们简化签字流程，三方在记录本上签字就行，不用单独出确认单，节省时间；电力和通信管线埋深深、分支多，按周哥的流程来，先交底明确点位规则，再用全站仪精准定位，每段管线测三次，确保数据无误，这样既能保证安全，又不耽误进度，你们看行吗？”
老陈和老周对视一眼，都没再反驳。老陈摸了摸下巴：“行，就按你说的来，给排水管线交给我们，保证不耽误你校准数据；老周，你那边也别太死板，能简化的流程就简化。”老周也点了点头：“只要数据准、安全有保障，流程简化点没问题。”
可协作刚开始，理念碰撞就又冒了出来。老陈的手下阿凯，测给排水管线中线时，直接用石灰在地上画了条直线：“纪哥，中线定好了，埋深按设计值1.2米算就行，不用再测了，省得耽误开挖。”
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