第168章 资本流氓，收购遇阻！（求月票） (第3/3页)
“我不建议收购任何资产，或者入股！”
王君山皱了皱眉：“产权问题，的确不能盲目收购了。详细说说。”
如果是其他问题，那还好说，能用钱解决的问题，都不是问题。
但产权存在问题，那就要命了！
即便用钱解决了，可能都没意义。
王君山对于这些了解不多。
只是好奇原本很厉害的小鸭洗衣机，怎么后来就一言难尽了？
要知道，2000年之前，小鸭洗衣机市场份额全国前三，仅次于海尔、小天鹅。
双缸洗衣机销量曾经全国第一。
还打造出第一台国产滚筒洗衣机！
没错，在小天鹅和海尔等其他友商，都在做双缸洗衣机的时候，小鸭做出了第一台国产滚筒洗衣机！
技术对标西门子！
小鸭小鸭顶呱呱的广告语，也曾家喻户晓。
可以说，这个时候的小鸭洗衣机，要技术有技术，要专利有专利，要市场有市场，要品牌有品牌，年销量更是超过百万。
美的都得排在小鸭后面。
滚筒洗衣机更是强大。
但2000年后，小鸭集团和小天鹅一样战略失误，过度扩张。
进军空调，热水器等领域，导致资金断裂，出现亏损。
为了扭转局势，小鸭集团开始了改制，引入斯威特。
当时的斯威特可以说风光无限，擅长资本运作。
斯威特先后入主了“魔都科技”、“夏国纺机”、“小天鹅”、“ST长岭”等4家上市公司！
没错，小天鹅都是斯威特的，其能力可想而知！
2004年，斯威特销售额超过200亿，不是一般的恐怖。
对此，资金断链，出现亏损的小鸭集团，便引入斯威特，进行重组改制，希望借助斯威特的资金，扭亏为盈，做大做强。
甚至零成本把小鸭电器（洗衣机主业）卖给斯威特，同时，7.1亿的债务，需要小鸭电器和斯威特一并承担。
对此，斯威特欣然应允。
仅仅7亿债务，就能白捡洗衣机三巨头之一的小鸭电器！
还有那么多资产，专利，品牌！
实在是太划算了！
斯威特并且承诺：“两年内总投入2亿元发展洗衣机业务，力争在2006年彻底扭亏，2005年实现洗衣机销量突破66万台，2008年销售突破100万台，争取在3年内新公司销售收入达到20亿元，5年达到50亿元！”
可以说，斯威特的承诺不是一般好。
以至于小鸭集团一分钱没要，就把小雅电器（洗衣机主业)连同品牌，都转给了斯威特。
本以为斯威特是大企业，说到做到，盘活小鸭电器。
却不想，斯威特就是个老流氓，重组之后，不仅债务没承担，要投入的2亿只投入了1800万。
还从重组项目中，拿走了小鸭的7000多万！
不但没有让小鸭电器扭亏为盈，反而新增亏损1亿多元的债务！
后续几年，小鸭洗衣机年产量也从百万台，暴跌到20万台，工资都开不出来了。
更是连累着小鸭电器多次被起诉，核心的波轮生产线和产业园都被法拍。
最后，还是小鸭员工成立自救委员会，员工集资，才买下了核心生产线。
双方彻底闹掰，斯威特一走了之。
小鸭电器自行管理，复工复产，虽不及曾经辉煌，但勉强维持盈利结余。
而斯威特收购时应该承担的7.1亿负债没承担，导致母公司小鸭集团都被多次起诉，产业园都要被罚怕，宿舍楼都被查封……
这让小鸭集团痛苦不已。
同样痛苦不已的，还有小天鹅。
和小鸭一样，小天鹅也过度扩张，亏损严重，也卖身给了斯威特。
也被坑的很惨。
不过小天鹅直接起诉斯威特侵占子公司9600万，锡市仲裁斯威特败诉。
最终，锡市国资委出资4.8亿，买回了斯威特手里30%的小天鹅股份。
小天鹅重回锡市国资委，今年年初又把24%的股份卖给了美的。
可以说，小天鹅已经成功自救，实现上岸！
但小鸭集团，还在水深火热，还没有完全摆脱斯威特的魔爪。
王君山投资，收购，都没有意义。