第143章 京东排他性垄断？王君山资本压制！ (第1/3页)
“很好，刚进入11月，京东就给我这么大的惊喜，对唯品会不宣而战！”
王君山面色凛冽，对方的霸道，超出了他的预期：
“还搞垄断，签署排他性协议，逼着品牌方不能和唯品会直接合作！”
“行，那就全面开战！”
“你们都有什么规划？”
“不用留手，干京东！”
之前拍拍网作死，王君山没有理会，坐等躺赢。
却不想，京东跳了出来，不宣而战也就罢了。
还逼着品牌方签署排他性协议，围堵唯品会！
那就恶心了，不干京东，都不行。
唐智早有准备：
“董事长，我们要针对3C和家电领域的品牌，进行专属优惠补贴！”
“凡是入驻唯品会，开品牌直营店的3C、家电品牌，抽佣打八折，只抽4%！”
“入驻唯品会自营的3C、家电品牌，中小品牌，京东的结算周期不稳定，有时候是T+60天，有时候是T+90。这让中小品牌苦不堪言，压款太久。”
“我们一律T+30，抢下这些中小品牌！”
“京东对于联想、华硕等KA品牌（关键品牌）比较友好，结算周期都是T+30，我们就更好，一律T+20！”
王君山点点头：“这招可行，冲着京东软肋去！”
“京东最大的问题就是体量小，资金周转压力大，不得不通过T+60、T+90去剥削中小品牌，从而维持京东的现金流，去给大品牌T+30的结算。”
“但我们唯品会不同，我们有钱，账上躺着18个亿的现金流！”
自从9月份三牛暴雷，优团国际的利润就炸了。
十月份，单是母婴品类，就卖了十几亿，利润就是5亿多！
再加上唯品会、优团团购、优团国际的其他品类，还有《微信农场》，也都来钱如潮。
整个十月份利润超过10亿！
再加上之前几个月赚的9亿，未来科技现金流都达到18个亿，这还是投资了拳头公司一亿多。
优团团购大扩张，又烧了一些钱。
王君山笑道：“手握18亿，什么概念？”
“超过京东全年的成交额！”
“砸钱都能砸死他！”
“不是不讲武德吗？不是搞排他性协议吗？”
“咱们就以钱服人。”
“对于3C、家电的大品牌，也不用T+30，T+20了，直接T+15！”
“京东三十天结算，咱们就15天，快一倍。”
“砸死京东！”
“好，这样一来，刘董都得骂人。”
唐智笑了：“若是京东跟，他们没钱，跟不起。除非继续压榨小品牌，T+60的客户变T+90、T+90的客户变T+120，但这不现实。”
“若是不跟，眼看唯品会结算周期快一倍，那些签署独家协议的大品牌，也会心动，也会有想法。也会想明年是否继续签独家协议！”
“京东若是想维系独家协议，那只能付出更惨重的代价！”
王君山点点头：“没错，这就是阳谋！我倒是希望京东跟！”
“是的，我也希望。”
唐智会心一笑，明白了王君山的意思。
天若使其灭亡，必先使其张狂。
京东若是不跟，那也就算了，排他性协议提前结束，回归正当竞争。
前世2007-2011年，都是京东排他性垄断时期。
这个阶段，天猫还不叫天猫，刚从淘宝网拆分，取名为“淘宝商城”，做B2C，年成交额只有十几亿到几十亿。
而淘宝网年成交额今年1000亿，明年2000亿。
但这么多钱，都是千万卖家创造的，不属于阿里。
只有淘宝商城的那点零头，是阿里的直接营收。
眼下，淘宝商城的营收和京东差不多，但在3C和家电领域，差的太多。
因此，各大品牌都和京东签署排他性独家直营协议。
直到2012，淘宝商城改名为天猫，全面发力B2C，一切彻底变了。
各大品牌见天猫来势凶猛，用户众多，纷纷改变态度。
哪怕京东再三施压，都不和京东继续续签排他性独家协议。
2012-2015年，各大品牌和京东、天猫签署双平台直营战略。
2015年以后，再度发生变化，与京东、天猫、拼多多等平台，签订多渠道直营战略。
不过眼下，还在第一阶
（本章未完，请点击下一页继续阅读）