第142章 京东不宣而战，全面围堵唯品会! (第2/3页)
品牌方根本不用担心库存问题，坐等分钱就是。
若是不加入自营，也可以选择第三种模式——品牌直营。
品牌方开启直营店，唯品会抽佣5%，品牌方利润比唯品会自营模式更高。
结算周期更短，和淘宝商城（天猫前身）一样，只有T+7！
买家确认收货后，七天打到旗舰店微信账户。
但保证金更高，要五万。
操作也更复杂。
品牌方要自己开店，自己负责仓储物流发货售后……
最主要的，还是流量！
虽然直营店也会有一定的流量支持，但比起唯品会自营店的流量低了很多。
买家唯品会搜索商品时，自营店都会出现在最前面。
还有优团网首页展示，也都是自营店。
品牌直营店想要靠前，想要首页展示，都得额外花钱买流量。
没办法，品牌直营店5%的抽佣，对应的就是5%的流量支持。
自营利润更高，对应的流量级别也更高。
这三种模式，满足了不同品牌的不同需求。
王君山看着唐智递上来的统计数据，露出笑容：
“目前唯品会合作的品牌数量超过5000个。”
“其中，品牌特卖模式，有四千多个品牌。”
“唯品会自营模式，有三千多个。”
“品牌直营模式，也有两千多个。”
部分国际品牌，尤其是国际二线品牌，没有足够的资源在国内建仓库，整物流，运营旗舰店，索性选择入驻自营，全部交给唯品会打理。
如此一来，只需要根据销量情况，将货物送到唯品会八大仓库，就行了。
其他的推广，销售，仓储，发货，促销，清仓等等，都不用管。
唯品会自营的全套托管模式，简直是这类品牌的福音。
而有些小品牌需要资金周转，接受不了自营的T+30天的压货和高抽成，反而选择品牌直营。
自己开旗舰店，自己运营，自己仓储，自己发货，虽然麻烦点，但只抽佣5%，剩下的都是品牌方自己的利润。
T+7的结算周期，也更快。
值得一提的是，有一千多家品牌，三种模式的合作，都存在！
尤其是服装类。
国外的耐克、阿迪、匡威，国内的李宁、安踏、鸿星尔克、美特斯邦威、森马等等，全部都是三种合作都有。
过季产品入驻品牌特卖，三五七折清仓。
新品入驻自营旗舰店+品牌直营旗舰店，九折开卖。
典型的不做选择，全部都要。
王君山扫了一遍各大合作的品牌，突然皱起眉头：
“怎么3C、家电品牌这么少？”
“尤其是国产3C、家电巨头，少的可怜。甚至都不如国外的3C、家电品牌多。”
“发展失衡了啊！”
五千多家品牌，超过六成是服装美妆。
两成是日用百货，快消品也很多。
但3C、家电品牌很少，只占半成。
国产品牌更少，还不如国外品牌多。
这完全不合理！
像是诺基亚，索尼，爱立信，松下，东芝等品牌，都在唯品会开了自营旗舰店，或者自营+直营双店齐开。
部分卖不动的库存产品，也会参加了品牌特卖，七折大促。
但国产品牌反而没多少。
就连联想，华硕，宏基，都没有！
甚至海尔海信美的也没有！
这不对劲！
唐智面露难色：“董事长，3C家电这一块，进口品牌多，是因为这些品牌之前就在和优团国际合作。”
“见优团国际销量不错，利润可观，品牌方自然愿意再上线唯品会。”
“再加上唯品会和优团国际都是同样的仓库，同样的优团网销售，不会增加多少成本，还能多一个渠道，多一份收入，自然不会拒绝。”
“还有那些快消品，日用百货品牌，本就和优团团购合作，也是同样的仓库，再上线唯品会，也是理所当然。”
“但国内3C品牌和优团国际没有合作过，也不了解我们的实力。觉得我们唯品会以服装、美妆特卖为主，3C产品难以热销。”
“依旧觉得京东是他们的首选，不会为了唯品会，得罪京东。”
王君山闻言，立刻明白了其中
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