第135章 反向扼住BAT的咽喉！ (第3/3页)
业务的发展，王君山也在关注。
10月8号。
国庆节后，王君山召开高层会议。
各个部门依次汇报工作。
没让王君山失望，有了江帆四人的加入，电商业务王君山不用再亲力亲为，都能迅速发展。
尤其是唯品会的营收增幅，非常可观。
虽然统一的仓储管理系统还在开发中，但品类增加了很多。
尤其是品牌寄售的模式上线，很多品牌纷纷主动联系唯品会，寄售商品，进行合作。
仅仅半个月，唯品会的SKU就增加了15%！
而且都价格美丽。
这年头，各大品牌都有很多尾货，或者过季产品。
与其仓库积压，占地又费钱，还不如寄售到附近的唯品会大仓，就近清仓处理！
唯品会也不用支付定金，直接和品牌方谈个底价，然后上线三、五折大促。
最后实在卖不掉的，再上线一折限时大促，进行清仓。
产品卖出去，再把货款打给品牌方！
还有很多品牌方保质期过半的产品，再不卖就是临期了，也都纷纷联系唯品会，进行寄售。
比如食品、饮料，保质期6个月，还剩三个月，再不处理就临期了，更卖不动。
直接送到唯品会、优团团购，五折、七折大促。
还剩一个月两个月临期的产品，三折大促。
销售很快。
品牌寄售，让SKU增多，供应链完善，唯品会的订单量也节节攀升。
成交额也不断增加，半月前还只有三千万冒头，到了国庆期间，已经达到了3500万！
实现了经济危机下的逆势增长！
而优团科技的发展，就更加出色了。
江帆没有让王君山失望，成为优团科技CEO后，立即开启了大动作：
“董事长，过去半个月，我主要对优团国际进行改革。”
“母婴品类，随着三牛暴雷，进口母婴产品销量激增，导致眼下供不应求，出厂价格也上涨了不少。”
“我们优团国际是国内第一平台，甚至全球第一，再加上之前董事长目光高远，提前签署牟定合同，咱们未受涨价影响，但销量方面还有提升空间。”
“为此我又开拓了几个新品牌，进行合作，都是国际大品牌。”
“增加新品牌没问题，产品都抽检了吗？”王君山问道。
“都抽检了，每批次都会抽检。”
“那可以。”王君山点点头。
江帆继续道：“有了新品牌的加入，我们优团国际品类更多，供应更充足，销量也显著提升。”
“新品牌为了我们多下单，给于两成定金的模式，并且给了最低供货价。”
“这让优团国际的利润，进一步增加。”
“此外，借助优团国际在母婴品类的优势，我们客户群体规模显著提升。”
“以此作为筹码，我们又和一众美妆大品牌进行接洽，要求做这些大品牌的经销商，从而压低供货价。”
“目前，已经谈成欧莱雅、兰蔻、兰芝、黛珂等品牌，成为他们的经销商。雅诗兰黛、SK2等品牌还在推进中。”
“还有进口3C大品牌的经销商代理，也在推进中。”
“包括iPhone方面，我们都在接洽，虽然不知道能不能谈妥。”
“很好！”王君山非常满意。
过去，母婴品类签了品牌经销商，但是其他的美妆、3C产品很少签约，大都是和这些品牌的经销商合作，从经销商拿货。
经销商肯定得赚一手，这种“二批”模式，注定拿货价更高。
没办法，优团国际的进口3C和美妆销量不高，谈经销商代理都难。
江帆反其道而行，销量不高，但是我们客户多！
借助《微信农场》的用户裂变，到了十月份，万！
优团国际的用户数量，也超过2000万！
在2018年，这点客户不算什么。
但在2008年，那就是很厉害了。
各大品牌都得掂量掂量。
因此很多国际大牌都开始和优团国际签约，成为一级经销商！
不仅拿货价低了，利润高了，品类也多了！
结果就是优团国际的营收，不仅没有降低，反而从之前的5500万，暴增到6300万+了。
“半个月业绩提升15%，很好！”
王君山露出笑容。
不得不说，江帆的确很有一套：“优团团购呢？”